Интервью с генеральным директором компании Костиным В.В.

КБК Проект: проектируем объекты, проектируем жизнь

Трудно поверить, что компания “КБК Проект” вышла на рынок уже без малого 10 лет назад. В офисе царит атмосфера стартапа, где никто не сидит на месте больше пяти минут. Сотрудники постоянно перемещаются от стола к столу, собираясь в кучки и оживленно обсуждая какие-то невероятные чертежи и планы на широкоформатных мониторах.

У входа в директорский кабинет меня ожидал и сам руководитель — Василий Витальевич Костин. Вооружившись чашечками ароматного кофе, мы начали разговор.

Василий Витальевич, вы позиционируете ваше предприятие как инновационное. Могли бы Вы поподробнее рассказать, каков ваш профиль и в чем заключается инновационность вашего предприятия?

Начну с того, что мы начали свою работу в кризисном 2008 году, когда повсюду можно было видеть брошенные стройки, зачастую застройщикам не хватало сил на преодоление бюрократических барьеров из-за изначально ошибочного проектирования. Я и несколько моих единомышленников решились ответить на вызов рынка и начать предоставлять услуги по комплексному проектированию гражданского и промышленного строительства.

Так в чем все-таки ваше отличие, что позволило вам вырваться из среды конкурентов, да еще в такое непростое время?

С самого начала, еще «на том берегу», мы определили для себя, что будем следовать жесткой кадровой политике. Было решено, что проекты наивысшего качества будут создавать только профессионалы, инженеры с опытом не менее 10 лет. Мы делали очень серьезные ставки на наших специалистов. В результате у нас сформировался коллектив, работающий по всем принципам командной игры. В то же время каждый игрок - абсолютно уникальная фигура, и мы дорожим каждым человеком в нашей компании. О каждом из них можно с уверенностью сказать, что именно они определяют наивысший уровень решения инженерных задач.

Что было дальше, как развивалась ваша команда?

Постепенно, за нескольких лет, получив необходимые лицензии, разрешения и прочие документы, регулирующие нашу работу, мы определись так сказать с нашей целевой аудиторией и начали предпринимать усилия по внедрению в нашу рыночную нишу. Конечно, тогда было нелегко. Во-первых, мы не могли, как сейчас, сослаться на многолетний опыт и серьезных партнеров. Во-вторых, как вы сами сегодня упомянули, время, мягко говоря, не располагало к смене бизнес-партнеров. Но в то же самое время средний бизнес искал пути оптимизации строительных решений, и ни для кого не секрет, что именно способность проектировщика грамотно подобрать те или иные формы определяет как стоимость, так и сроки и качество исполнения инженерного замысла. Поэтому, как только мы вышли на знакомых заказчиков, через некоторое время пошла волна клиентов второго порядка, то есть обратившихся к нам по рекомендации.

Вы можете привести примеры? Может быть, какие-то достаточно известные партнеры?

Собственно говоря, основные клиенты нашей компании “КБК Проект” — это компании-исполнители целевых программ на федеральном уровне, будь то проекты для сферы ЖКХ или социальные объекты. На масштабных проектах нашей команде есть где «разгуляться», применяя все свои уникальные способности. Уже в первый год работы мы завоевали имидж инженерной группы, с особым удовольствием берущейся за нестандартные, сложные задачи. Коллективная работа, мозговой штурм, налаженная схема рабочей коммуникации — вы, наверное, успели заметить специфику взаимодействия наших инженеров? Это выстроенный, отлаженный механизм совместного поиска решений, когда на первый взгляд кажется, что выхода нет, что осуществление идеи нашего заказчика — это что-то нереальное.

Что касается примеров, то вы наверняка не позволили себе равнодушно пройти мимо торгового комплекса «МЕГА»? Это и наша работа. В Московской области мы участвовали в проектировании университетского городка Сбербанка России. Мы гордимся нашим инженерным детищем — калужским заводом по сборке грузовиков Volvo. Очень необычный и непростой был проект завода по выпуску авиационных агрегатов НПО «Наука» во Владимире. Стоит отметить еще Курский спортивный комплекс с бассейном.

Насколько я понимаю, это уже послужной список вашей команды, ваше достойное прошлое. А что сейчас? Есть интересные проекты?

Мы растем, растем стремительно, растет количество параллельно ведущихся проектов, а также уровень их сложности. Пожалуй, наиболее интересным сейчас является проектирование «Многофункционального огневого центра» в Военно-патриотическом парке культуры и отдыха ВС РФ “Патриот”, расположенного в подмосковной Кубинке. Только представьте себе эти масштабы: нам нужно подготовить проект унифицированной директрисы для стрельбы в восьми направлениях глубиной до 2,5 км. Речь идет о площади объекта более 70 гектаров! Там же будет располагаться настоящее, боевое стрельбище, более 60 гектаров площадью, и еще 29 стрелковых галерей, более 10 направлений на глубине 300 м и площадью около 50 гектаров. Это захватывающий проект по масштабам, но вовсе не по срокам: запланированный срок сдачи — март 2017 года.

В заключение нашей встречи я, наверное, задам вам самый распространенный вопрос. Скажите, повлиял ли нынешний кризис на жизнь и развитие компании «КБК Проект»?

Мы родились в кризис, на нас рубашка! (Смеется). Если серьезно, то дело в том, что наши инженерно-технические решения по сути своей являются антикризисными. Грамотное, оптимизирующее проектирование как воздух необходимо современному строительству. Это мировой опыт, и в России он актуален как никогда. Наши инженеры владеют ключами к сокращению издержек и повышению прибыльности строительства. А это альфа и омега любого бизнеса.

Спасибо вам за разговор, Василий Витальевич!

Источник: Блог молодого аналитика