Управление строительством - одно из самых ответственных направлений в профессиональной деятельности нашей компании, которое напрямую зависит от объема делегирования инвестором функций застройщика.
Заказчику следует помнить:
- Стоимость подобного рода услуг в России начинается от 4-5% инвестиционного бюджета проекта.
- При работе на объекте в 500 млн рублей или 50 млн рублей требуется одинаковое количество усилий со стороны работы подразделений «КБК Проект», поэтому для крупных объектов цена наших услуг, при прочих равных условиях, значительно ниже.
- Необходимо проведение первичного аудита текущего состояния инвестиционно-строительного проекта у заказчика для определения точной стоимости услуг по управлению строительством.
Многолетний и успешный опыт ООО «КБК Проект» по управлению строительством на масштабных проектах позволяет гарантировать скорость и качество оказываемых услуг:
- Организация работ по предоставлению земельного участка для строительства объекта капитального строительства и оформления правоустанавливающих документов на земельный участок.
- Сбор исходных данных и исходно-разрешительной документации, включая получение внешних согласований и разрешений от органов местного самоуправления и органов государственной власти на проектирование и строительство объекта капитального строительства.
- Получение технических условий (ТУ) на подключения объекта к инженерно-техническим коммуникациям (водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, теплоснабжение, газификация, радиофикация, телефонизация и т.п.).
- Подготовка технического задания (ТЗ) на проектирование совместно с проектной организацией и его согласование.
- Контроль сроков проектирования и строительства.
- Контроль выполнения проектных работ.
- Организация экспертизы проектно-сметной документации.
- Согласование и утверждение предпроектной и проектно-сметной документации.
- Проведение тендеров на выполнение строительно-монтажных работ.
- Заключение контрактов с проектными и строительными организациями от имени поручителя.
- Оформление разрешения на строительство.
- Подготовка и передача генеральному подрядчику строительной площадки.
- Извещение о начале работ на строительной площадке уполномоченных органов государственного строительного надзора.
- Привлечение лица, осуществившего подготовку проектной документации, для проведения авторского надзора за строительством объекта.
- Координация контрактов (составление и проверка документов, контроль исполнения, тайм-менеджмент).
- Проведение тендеров на поставку техники и оборудования, конструкций и материалов.
- Технический надзор и контроль качества выполнения строительно-монтажных работ.
- Контроль наличия и правильности ведения первичной исполнительной технической документации (исполнительных схем, общих и специальных журналов работ и др.).
- Представление оперативной информации о ходе строительства.
- Представление интересов застройщика в органах государственного строительного надзора и иных компетентных надзорных органах, органах государственной власти, органах местного самоуправления.
- Организация и осуществление приемки работ, обеспечение формирования приемочной комиссии и подписания акта приемки объекта капитального строительства.
- Получение заключения органа государственного строительного надзора о соответствии (в случае, если предусмотрено осуществление государственного строительного надзора).
- Получение в соответствующем органе исполнительной власти разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
- Обеспечение постановки объекта капитального строительства на государственный учет с внесением в Единый государственный реестр прав на недвижимое имущество, организация оформления прав собственности на объект (в том числе заказ технических паспортов, подготовка и оформление имущественно-земельных отношений, получение документов в специализированных государственных и муниципальных организациях технической инвентаризации, регистрация и получение свидетельства о праве собственности на недвижимое имущество), постановка объекта капитального строительства на баланс в эксплуатирующей организации.
- Планирование и реализация всего строительного инвестиционного цикла.
- Составление бюджета и предполагаемой оценки расходов.
- Анализ затрат по отдельным статьям расходов и видам работ и услуг, принятие мер по эффективному использованию ресурсов.
- Представление оперативной информации о ходе строительства, об ожидаемом освоении средств, о необходимом объеме финансирования, о причинах невозможности освоения средств, о потребности в дополнительных работах.
- Контроль производимых финансовых затрат на предмет соответствия бюджету.
Договор на управление строительством с «КБК Проект» позволяет инвестору и/или заказчику-застройщику сэкономить до 15 % от реального бюджета прямых расходов и сократить сроки реализации проекта.